Les 3 fondamentaux de la formation :
Le modèle innovant : vous apprendrez à accéder, par l’intuition et la perception énergétique, à la problématique cachée de vos clients.
La pédagogie : vous ancrez votre posture de coach grâce à l’expérientiel, le petit groupe de 10 personnes, vos 3 formateurs experts et la durée de 22 mois du cursus, en modules de 3 jours.
Le projet professionnel : partie intégrante de la formation, vous êtes accompagné pour construire votre offre, en lien avec votre identité, et mettre en conscience votre cible de clients.
À la recherche d’une formation de coach professionnel certifiante ?
La formation certifiante Facilitateur Coach d’EFFC s’appuie sur un modèle novateur : intégrant le Dialogue intérieur, la Gestalt, l’Ennéagramme, la constellation systémique et les outils classiques du coaching. Elle s’appuie sur 25 années de pratique de l’accompagnement professionnel et personnel.
Elle vise à former des professionnels qui seront en capacité de se positionner dans une pratique exigeante du coaching et de la facilitation. Elle a reçu le label European Quality Award par l’EMCC.
Formation doublement certifiante avec le RNCP Niveau 6 et le Label EQA (qui donne accès à l’accréditation EMCC niveau Praticien).
OBJECTIFS DE LA FORMATION
La formation professionnalisante Facilitateur Coach vise plusieurs objectifs :
- S’approprier la posture de Faciliteur Coach dans ses différentes dimensions (Déontologie)
- Construire son identité professionnelle de Coach
- Intégrer la pratique de « La facilitation Coaching systémique »
- Associer la posture de Faciliteur Coach systémique à une autre compétence métier
- Développer les compétences professionnelles EMCC en vue de l’accréditation EIA
- Intégrer dans sa pratique le nouveau Référentiel de certification RNCP
PROGRAMME & DÉROULEMENT SUR 43 JOURS
| 12 modules | Niveau 1 | Durée (30 j) |
|---|---|---|
| Module 1 | « Quel modèle d’accompagnement : Pourquoi et comment ? » Vous commencez à expérimenter en tant que « client », le modèle innovant inhérent à la facilitation systémique avec le Voice Dialogue, l’Ennéagramme et la constellation. | 3 jours |
| Module 2 | « Comment faire alliance avec le client ? » Vous vous exercez à reconnaître et faciliter les parties auxquelles les individus et les groupes sont identifiés : leur pilotage automatique, leur structure, leur rôle, leurs règles et croyances et leur place dans le système et leur schéma d’énergie. | 3 jours |
| Module 3 | « Comment aborder le changement avec votre client ? » Vous apprenez à aller au-delà du contenu que vous apporte votre client, en regardant plus large. Permettre au client de sortir de ses blocages et obstacles en intégrant le principe des polarités. | 3 jours |
| Module 4 | « Comment accompagner votre client dans l’apprentissage de ses relations ? » Vous apprenez à accompagner « les relations » de votre client avec l’exploration de ses schémas d’ancrage, ses scénarios relationnels. | 4 jours |
| Module 5 | « Comment identifier la demande du client pour l’accompagner sur le vif du sujet ? » Vous apprenez à regarder la demande de votre client, dans sa part explicite et sa part implicite. Vous ferez alliance avec le thème officiel et le thème caché, afin de faire émerger le vif du sujet. | 2 jours |
| Module 6 | «Comment adopter un regard et un questionnement systémique auprès du client ? » Vous apprenez à regarder votre client dans son non verbal / verbal et à questionner de façon circulaire. Vous apprenez à identifier les lois naturelles systémiques et les principes régissant les systèmes sociaux. | 2 jours |
| Module 7 | « Comment lire et accompagner le champ émotionnel de votre client ? » Vous développez la capacité à lire le champ émotionnel du système du client, pour faire émerger le changement à partir de la constellation ou représentation systémique. | 2 jours |
| Module 8 | « Comment accompagner le changement avec l’intégration des archétypes ? » vous appréhendez deux grandes familles d’Archétypes : le Patriarcat et le Matriarcat ( le Masculin et le Féminin, la structure et le chaos ) qui seront votre guide dans l’accompagnement. | 3 jours |
| Module 9 | « Comment intégrer les 7 étapes clés d’un accompagnement ? » Vous installez le cadre spécifique au type d’accompagnement, avec le contrat, la notion d’objectifs, et les résultats à atteindre chez votre client. | 2 jours |
| Module 10 | « Comment vous auto-évaluez vous sur trois séances de coaching avec un client ? » Ce module est centré sur l’évaluation et l’intégration des compétences que vous avez mobilisées lors de l’accompagnement d’un client sur trois séances de coaching. | 3 jours |
| Module 11 | « Comment recevoir un feedback de la part de votre client et du supervisant ? » Ce module est centré sur la pratique et la supervision ; vous facilitez un client extérieur devant jury. | 3 jours |
| Module 12 | Soutenance de mémoire | 1 jours |
| Modules | Niveau 2 | Durée (10 J et 3 J de supervision collective) |
|---|---|---|
| Module Systémie | Les intrications systémiques | 3 jours |
| Module Méta | La résonance Extérieur / Intérieur | 3 jours |
| Module Ressources | L’alignement des énergies | 2 jours |
| Modules préparation certification | Ingénierie de Formation Projet professionnel et création d’activité Supervision collective | 1 jour 1 jour 3 jours |
CADRE & PEDAGOGIE
Vous bénéficiez d’un accompagnement pédagogique personnalisé du fait du petit groupe limité à 10 participants et de deux mêmes formateurs en continu. Le petit nombre de stagiaires favorise la proximité et les échanges et l’interaction avec les enseignants. Le parrainage par des coachs certifiés vous assure un suivi et un accompagnement sur mesure vers vos objectifs d’apprentissage. Ce dispositif se complète de plusieurs journées de supervision collective. Dès la première année, l’opérationnalité des acquis est mise en place avec plusieurs coachings menés en situation réelle. Durant la seconde année de formation, l’accompagnement solidaire consolide cette mise en pratique des acquis par leur application concrète. La déontologie EMCC est au cœur du processus d’apprentissage aussi bien lors de la pratique individuelle en tant que futur coach que dans la régulation du groupe de formation.
ANIMATION
Infos pratiques
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Laurence BoistayTitulaire d’un Master en RH, Laurence a passé prés de 24 années dans ie monde de I’entreprise en tant que cadre de la fonction RH, essentiellement a I’internationaI, dans ie secteur du luxe, de I’industrie pharmaceutique, des Télécoms et du Commerce a distance.
Coach certifiée, Praticienne PNL, elle a créé son cabinet de coaching et accompagnement en 2020. EIIe pratique du coaching de vie, du coaching d’entreprise et des bilans de compétences.
“J”ai découvert ma mission de vie et c’est avec une volonté de transmission et de partage que j’ai ie désir profond de montrer la voie aux autres, en les inspirant a en faire autant. Je suis une femme de coeur passionnée et enthousiaste. J’ai “osé beaucoup”, je me suis plantée (c’est comme pa au’on pousse!) et I’aventure continue… »
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Valérie Bonte
J’ai occupé pendant plus de 25 ans des fonctions RH en entreprises, RRH, DRH et Développement RH, dans l’industrie aussi bien que dans la distribution, dans des grands groupes
Le fil rouge de ma carrière a été dès le départ l’accompagnement des transformations des entreprises et donc l’accompagnement des salariés dans ces transformations.
Après une dernière période professionnelle où j’ai dû agir en conflit avec mes valeurs, j’ai fait un burnout et connu une période de convalescence longue. C’est là que, forte de mes nouvelles prises de conscience autant que de mes compétences humaines, est née l’envie d’aller plus loin et de devenir coach certifiée, afin de pouvoir générer chez les personnes une mise en mouvement plus profonde, sécurisée et durable.
- Je suis aujourd’hui Coach Professionnelle et j’accompagne des personnes en situation de stress professionnel ou ayant besoin de prendre leur juste place dans leur poste ou leur entreprise
- J’accompagne également des Dirigeants de PME/TPE dans la gestion humaine de leur entreprise
- J’anime un Club de DRH, Mouvement Génération RH, dans les Hauts de France
- Et je commence à transmettre avec joie mes compétences et convictions aux jeunes générations, notamment en intervenant à l’EDHEC.
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Virginie Hianne
Après une expérience d’environ 15 ans en Management des Ressources Humaines pour divers groupes industriels internationaux,
ma passion pour le développement humain et ma conviction relative au potentiel que chacun d’entre nous détient m’ont ensuite amenés naturellement à me tourner vers le coaching . J’ai intégré en 2015 la formation de Faciliteur Coach, dispensée de mains de maître par Jane, qui m’a énormément apportée tant professionnellement que personnellement.
J’ai le plaisir depuis d’accompagner en tant que Coach, Formatrice et Consultante RH des entreprises souhaitant miser sur la valeur humaine en proposant des actions de développement à leurs salariés ( coaching, formation managériales…).
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Véronique DELANNOY
18 ans dans l’industrie en tant que chef de produit, et responsable commerciale « grands comptes » et créatrice à 2 reprises de filiales (Intra-entrepreneuriat).
18 ans Directrice de Reseau Entreprendre Nord. Accompagnement chaque année d’une trentaine de nouveaux créateurs ou repreneurs dans leurs problématiques professionnelles : financement, vision, gestion des RH, croissance externe, cession, restructuration…. Animation d’un réseau de 500 chefs d’entreprise expérimentés et engagés.
Depuis 2018 : Coach de dirigeants en indépendante :
J’accompagne des dirigeants d’entreprise ou leurs cadres rencontrant des problématiques professionnelles qui se conjuguent bien souvent avec des problématiques personnelles. Tensions entre collègues, colère, frustrations, peurs, manque de vision, incapacité à déléguer, plafond de verre, solitude du dirigeant, jalousie…
Activités bénévoles :
Administratrice et marraine au sein de l’association ARELI http://www.areli-asso.com/ « agissons ensemble pour l’insertion »
Marraine chez Little Big Woman (femmes chefs d’entreprise)
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Valérie Gobard
Ingénieur de formation, je suis avant tout passionnée par l’humain depuis toujours !
Après une première expérience en Recherche & Développement, j’ai choisi de me tourner vers la fonction de manager des ressources humaines afin d’accompagner les organisations des entreprises qui m’ont accueillies pour développer l’engagement et la performance de chaque collaborateur.
Depuis plus de 20 ans, j’ai pu évoluer dans des univers très différents passant de l’industrie agroalimentaire notamment, dans le conseil en RH en tant que consultante et enfin dans la Distribution TextileJ’y ai exercé des fonctions diverses de Chasseur de tête, Responsable RH, Directrice du développement RH, et DRH.
Je suis actuellement DRH de la société Oskab spécialiste de la cuisine et la salle de bain, société qui m’a confié la mission d’installer la fonction DRH.Coach EFFC depuis 2021, je pratique l’accompagnement en interne au sein de l’entreprise et développe en parallèle ma compétence de coach professionnelle pour des particuliers.
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Thomas Debyser
J’ai travaillé pendant près de 20 ans en Ressources Humaines en entreprise dans le secteur de la distribution principalement. J’ai entrepris la création de mon activité dans l’accompagnement individuel et collectif en 2019 pour pouvoir me consacrer à ce qui faisait le plus sens dans mon métier. J’ai choisi l’EFFC pour son modèle unique et différenciant réunissant Voice Dialogue, Ennéagramme et Systémie, pour la durée de la formation qui permet un travail sur soi approfondi et indispensable au métier de coach et pour la pédagogie mettant en avant la cohésion et la solidarité entre apprenants.
Je suis certifié depuis mai 2021 et mes apprentissages à l’EFFC m’aident aussi bien dans ma posture de coach que dans mes autres activités de formateur, d’animateur de co-développement et de consultant en bilan de compétences. J’exerce principalement auprès d’entreprises du secteur privé (moyennes ou grandes), d’organisations du secteur publics et d’écoles.
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Sylvie LECOMTE
Je suis tisseuse de liens au sein des entreprises. Je facilite les transformations individuelles et collectives des TPE et PME. J’accompagne les dirigeants et dirigeantes.
Le terrain c’est excellent pour observer et agir !
Psychologue, j’ai travaillé en entreprise durant 20 ans. Depuis, je facilite les transformations individuelles et collectives. J’accompagne à créer des opportunités professsionnelles au sein des projets.
Je suis convaincue du pouvoir de travailler ensemble et de l’esprit collaboratif.
Pour moi, l’entreprise est un espace social de réussite et de créativité. Chacun d’entre nous peut prendre sa place. Alors, j’aide à transformer les intentions en actions authentiques et bienveilantes.L’exigence à chaque instant !
J’ai une passion pour les chevaux, cet animal sensible de 600 kg. Avec des intention claires et des actions adaptées nous contruisons une relation de confiance. C’est avec cette même exigence que je m’engage dans mon travail.Région Occitanie
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Sylvie Deffayet Davrout
Psychologue clinicienne et psychothérapeute ; directrice de la chaire Leadership de l’Edhec. Depuis 30 ans, j’accompagne étudiants et responsables en exercice dans leur développement managérial et personnel, en groupes ou en individuel.
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Sabine HILLION
Directrice de la communication interne à la mairie de Lille.
Engagée dans la formation de facilitateur coach systémique à l’EFFC de 2017 à 2018
Certifié en novembre 2019Coache interne auprès des managers de la mairie de Lille depuis 2020 à hauteur de 20% de mon temps de travail
Accréditation EMCC en cours
Développer et élargir mon offre de coaching au-delà du secteur professionnel.
Coach de vie (accompagnement des situations personnelles) -
PEGGY MASSE
« De formation d’ingénieur, j’ai plus de 20 ans d’expérience en management et en accompagnement humain chez Decathlon. Depuis 3 ans, en parallèle de mon emploi salarié, j’ai créé mon entreprise [se]Réaliser, pour mettre mes compétences et mes convictions au service d’autres transformations humaines et environnementales.
Toutes mes énergies et activités sont au service d’un seul axe : créer un monde meilleur et durable en accompagnant les Hommes et les Femmes vers plus de conscience, plus de rêves et plus d’alignement, pour eux et pour la planète qui nous accueille.
J’utilise des méthodes diverses dans mes accompagnements individuels et collectifs : le coaching professionnel, les constellations systémiques, la facilitation d’intelligence collective, le codéveloppement, la formation, l’accompagnement par les rêves. »
